谷 好通コラム

2020年10月11日(日)

10.11.かなり真剣に頑張らなくてはならない。

昨年の10月は増税直後の月であり、
昨年9月の駆け込み需要(前々年比148%)の反動で、
前年10月の需要は落ちており、
既存店での前々年比が88.6%でしたから、
今年の10月は、前年比(100/88.6=112.9)約113%あっても、
増減なしと言えるのですが、
そんなレベルははるかに越して
しかも、今年の10月は、お天気が悪い日が多いというのに、
今年のペースはあまりにも異常で、
8月にこの異常なペースに気が付いて、
8月中に急遽の中途採用募集を始め、9月に40名確保をして
配備を始めておいて良かった。
判断と行動のタイミングが遅かったら本当に大変だった。
10月から11月は、特に倍近くの増加傾向がある関東に集中した募集申請が、
稟議として回っていました。良い判断でしょう。

それにしても昨日の店舗プラン会議で、
年内あと2店舗の新店オープンと、
年明け早々の新店ラッシュの予定は、
待ったなしの人員の確保と共に、かなり真剣に頑張らなくてはならない。

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谷 好通

代表取締役会長兼CEO

谷 好通

キーパーのルーツであり、父であり 男であり、少年でもある谷好通の大作、名作、迷作コラム。
読めば読むほど元気になること間違いなし。・・・の、はず。

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